银保公司2018年开门红领导致辞稿

　　2017年，对**银保来说是非凡的一年，也是难忘的一年，在分公司总经理**的领导下，**银保截至2017年4月底，整个开门红期间规模保费系统第一，截至9月30日，全年价值型期缴突破亿元大关，稳居系统第一。队伍方面，银保队伍实现了转型升级，新老生命互相支持，融合发展。渠道方面，**银保坚持做大一个，巩固一个，扩大一个的渠道经营理念，以双邮渠道为依托，全面突破工农中建，在四大行的业务取得了长远发展。并强调2018年将在**总的领导下，以队伍建设为核心，全面实施银保营销化战略，坚定胜者思维，锻炼一支敢打必胜的银保铁军。

　　2017年在**总的亲自指挥下，**银保紧跟行业监管政策导向，立足广东银保市场，攻坚克难、砥砺前行，在突破中谋生存、在转型中求发展，渠道经营得到重大突破，所有渠道占比均名列系统前列，其中四大行占比更名列系统第一。报告从业绩达成、系统排名、市场地位、渠道占比、业务品质、队伍架构、技能收入、培训创新等方面总结了**银保2017年的经营亮点，还从业务目标、运作节奏、四个聚焦等方面对2018年开门红进行了规划。

　　2017年是近年来整个保险业转型发展最艰难的一年，面对纷繁复杂的内外部发展形势，广东分公司银保条线坚持稳中求进总基调，迎难而上，开拓进取，以 86 亿的总保费居广东市场第七位，银保规模居系统第二位、长期期缴系统第一。赵总指出中国保险业正处在战略转型机遇期，前景十分光明，挑战也十分严峻，这需要全体银保人坚定信念，居安思危，勇于变革，勇于创新，勤奋朴实，忘我工作。2018年开门红是一年中的重头戏，是保险人的饕餮盛宴，要有三个认识，力争做到三个务实，一是亲力亲为，二是灵活机动，三是下层一级做实事、上浮一级想办法。同时提出三点要求，一是让保险理念刻在骨子里，二是把产品销售能力练进潜意识里，三是将方案政策背在脑海里。最后，赵总期许**银保要在张华磊总的指挥下，在实现“三个**”的征程中，把美丽**、幸福银保作为我们长期不懈的奋斗目标；在总公司关于合规工作的指引下，确保做到健康**、合规银保；打铁必须自身硬，从每一个人做起，真正实现幸福**、专业银保。祝愿**银保在2018年银保开门红收获满满。

　　展望2018年，**银保将在**总的领导下，坚持脚踏实地谋幸福，责任担当闯新路！在新时代中国特色社会主义伟大事业的感召下，努力实现“三个**”，凝心聚力，敢打必胜，坚定胜者思维，迎接2018年开门红的硕果！